一、请问怎么具体制定PMC工作计划。
建议从需求入手,先分清目前总需求的情况与完成情况,再物料库存与交货情况,再依据这些情况去写工作计划与生产计划。
二、学习pmc要从那方面开始学习
如果是刚入行,就应该从仓库开始学习,计划和物控,对仓库有最直接关系,从仓库慢慢开始深入怎么计划和控制。我就是从仓库开始的。
三、PMC主管工作流程怎么写
PMC通常也叫物控或者调度或生产计划:。
主要工作流程:
1.销售得到订单开始;
2.新产品的关连的合同备案(如无外销则无需海关备案)
3.根据需求得到MRP(物料需求计划),指导采购下单并根据料况及时调整生产,因为料况的变化是比较大的,所以工作的重点肯定是根据料况来调整生产。
4.成品OK后还得关注是否及时入库,然后出货扣账,再就是关务出货是否会有问题...直到物品到达客户手中你还得考虑到中途是否产生损坏(RMA)。
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