一、急需一份销售人员培训计划 那位帮下小弟
销售员培训应该是个系统,而不是一个简单计划,甚至不是一篇文档。
最强大的销售员培训系统我想应该以中外合资的保险公司为尊(本人来自某美企保险公司),如果你不懂,可以多和保险销售员聊聊(他们也乐意和你们聊天,最好买他们一份保单)
如果你只是简单的销售公司,最有效的培训计划就是产品知识、销售模拟(话术)以及公司销售流程。
二、销售业务员的培训计划
第一天:心态培训、公司介绍(含企业文化内容)、薪酬福利;(关于我们)
第二天:产品体系概要;产品培训之一(含演练);(我们的产品及服务)
第三天:产品培训之二(含演练);销售技巧培训上(含演练);(如何卖产品)
第四天:销售技巧培训下(含演练);(如何卖产品)
第五天:运营流程、财务、客服培训等,考试。(流程说明)
供参考!细节内容了解可扣544310754.
三、销售工作计划
核心内容
销售计划是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。
销售计划包括以下几个方面
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。
2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。
6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。
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