一个品牌工程监理年度个人及团队的学习，成长

个人还是团队？这里提供一个大体的参考模板：

标题：关于某某平抛工程监理团队的关系成长计划（二号字、宋体、加粗、居中）

开头：（空一行，后退两格、三号仿宋）根据集团公司工作安排，按照我团队年度工作目标及长远发展规划，制定本学习成长计划。

一、成长目标（年度学习成长要达到什么目标）

二、学习内容（列出所需学习内容，具体数目，课程及实践锻炼安排等）

三、保障措施及制度（譬如：周二、周五学习制度、个人自学与集中学习相结合、定期检查读书笔记、开展短期中期长期学习成效考核等）