一、保险公司讲师选拔标准?
保险讲师分两种:一种是内勤编制,只需要经过公司面试就可以,面试过程中可能安排笔试,一般笔试内容就是公务员考试智力和性向还有逻辑能力测试那种,还有一种是外勤或者是没有编制的,一般这种是营业部自己招聘的,大多数都是营业部借讲师名义招聘的外勤员工,需要参加全国统一的代理人资格考试,考试内容包括:保险基础知识、保险法律法规还有保险法。
对于应聘者的要求:内勤一般要求30岁以下、本科以上学历,工作经验可有可无外勤要求初中以上学历,五年之内没有违法记录
二、豆腐感官评分表?
进行豆腐色泽的感官鉴别时,应取一块样品在散射光线下直接观察。 良质豆腐——呈均匀的乳白色或淡黄色,稍有光泽。 次质豆腐——色泽变深直至呈浅红色,无光泽。 劣质豆腐——呈深灰色、深黄色或者红褐色。 组织状态鉴别 进行豆腐组织状态的感官鉴别时,应先取样品直接看其外部情况,然后用刀切成几块再仔细观察切口处,最后用手轻轻按压,以试验其弹性和硬度。 良质豆腐——块形完整,软硬适度
三、初中跳远评分表?
等级
单项得分
分类得分
四、雅思听力评分表?
一、雅思听力评分标准:5-6分
雅思听力5-6分所对应的原始分值如下:
最终得分 原始分值(题目正确个数)
5 16-17
5.5 18-22
6 23-25
从评分标准可以看出,雅思听力成绩在5-6分之间是容错率很高的。如果只要求5.5分,错误问题的数量可以多达一半。
达到这个标准对听力要求不是很高,词汇量只要是英语六级就可以了,可以大意听出内容。假如是高中生备考,建议备考期一个月,假如已经有了英语六级,建议用两周时间熟悉题型即可参加考试。
二、 雅思听力评分标准:6-7分
雅思听力6-7分的所对应的原始分值如下:
最终得分 原始分值(题目正确个数)
6 23-25
6.5 26-29
7 30-31
这个分值水平有一定的难度,很多外国大学要求雅思成绩是6.5,雅思听力版块成绩想要要达到这么高,容错率控制在15以内,在备考时,要针对考试听力版块做各类试题的练习。
听力材料除了理解重大意义还要听出一些细节。这个分数段词汇量要达到6500以上,备考期根据自己的水平定在2-3个月。
三、雅思听力评分标准:7-8分
雅思听力7-8分的所对应的原始分值如下:
最终得分 原始分值(题目正确个数)
7 30-31
7.5 32-34
8 35-36
雅思7-8分是一个非常好的听力成绩。许多申请出国读研的学生总分需要达到7-7.5分。雅思听力考试单项达到7分以上,错题必须控制在10个以内,如果想达到7.5分,错题必须控制在7分以内。
雅思听力这部分词汇量要达到7000以上,并能彻底理解听力材料,建议根据自己的情况设置备考期在3-6月。
四、 雅思听力评分标准:8-9分
雅思听力8-9分的所对应的原始分值如下:
最终得分 原始分值(题目正确个数)
8 35-36
8.5 37-38
9 39-40
听力成绩达到超过8分已经很高的成绩,雅思听力容错率很低,只能错4 - 5个题,如果想达到8.5分以上,只能错1-2题,因此,这一点学生不仅要彻底理解听力材料,还要了解雅思听力的出题套路,词汇建议10000以上。
五、天龙八部修炼评分表,心法评分表?
心法评分=【第1本书心法等级】*2+【第4、5本书心法等级之和】*3+【第2、3、6本书心法等级之和】*6+【第7本书心法等级】*
8修炼评分====基础分42+【五行宝典最高修炼重数-1】*12+【天涯遗书最高修炼重数-1】*30.......依照你的自己算吧。
六、检查评分表的评分原则和方法?
建筑施工安全检查评定等级划分方法:
(1)优良:分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分及以上。
(2)合格:分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。
(3)不合格1)当汇总表得分值不足70分时;
2)当有一分项检查评分表得零分时。
七、如何设计员工转正评分表?
政治觉悟、专业水平、综合素质三个各打一个分就行了
八、先秦人才选拔标准表?
春秋战国和秦汉时期主要实行“察举征辟制”。察举制是通过地方官的考察、推荐,将一些符合朝廷要求的人才推荐出来,供朝廷直接任用或经过一定形式的考核再加以任用。
所谓征辟制,就是皇帝直接下诏“征召”人才为官和政府行政长官自行“辟除”(聘任)属员制度。征辟者无需考核即被授予高官。
察举制度和征辟制度,虽然比夏商西周的“世卿世禄”制有进步,也选拔出了一大批德才兼备善于治国的人才,但由于缺乏客观的人才选拔的标准,加上有荐举权的官吏营私舞弊,滥用职权,以至于出现了“权贵子弟多以人事得举,而贫约守志者常以穷退见遗”的现象。
甚至出现“举秀才,不知书,察孝廉,父别居;寒素清白浊如泥,高第良将怯如鸡”的反常现象。这首古谚谣深刻揭露和无情嘲讽了荐举制的弊端。
这种现象到魏晋南北朝实行“九品中正制”时发展到了极端。
九、面试评分表怎么打分?
根据面试者的现场表现,依据打分规则,公正评判
十、绩效考核的评分表怎么设计?
考核可以分为多种维度,定量指标维度、总结维度、工作执行维度等等。
评分表的话根据各个岗位需求选择适合的维度,一些有目标值的考核项放在定量考核维度中。
如果不知道该如何制定指标可以参考tita 绩效宝中的指标库,里面各个行业的考核指标案例都有
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