一、三国名人事迹分析

1、刘备——白帝城托孤

关羽所守的荆州被吴国攻占，关羽兵败被杀。刘备闻后尽起全国大兵去讨伐吴国为关羽报仇，当时诸葛亮在南方和孟获打仗，所以不曾随军。但是刘备被陆逊火烧联营，大败后兵败退到白帝城，一病不起。

诸葛亮前来时，刘备对诸葛亮说“我儿可辅则辅，若不可辅君当自立为王。”诸葛亮一听立刻跪下说：我一定会全心全意辅佐刘禅的，绝不敢有一点自己当皇帝的意思。一定会做到鞠躬尽瘁，死而后已。

2、诸葛亮——七擒七纵

刘备死后，诸葛亮辅佐刘禅登上帝位，蜀国兴盛起来。当时南中地区(现在四川大渡河以南和云南，贵州一带)几个郡却作乱造反，诸葛亮亲自率领大军，前去讨伐，战事节节胜利，最后剩下南中首长孟获还继续反抗。

诸葛亮了解到孟获不但打仗勇敢，而且在各部族中很有名望，便决定攻心为主，把孟获争取过来。诸葛亮善用计谋，第一次交锋就把孟获活捉了。他游说孟获归降，但是孟获不服气，孔明也不勉强他，把他放了，让他再来较量。就这样，捉了放，放了捉，一直把孟获捉了七次。

到了第七次，孟获终於心服口服，不再反叛。诸葛亮命令孟获和各部族首领照旧管理原来的地区，不派出官吏，也不留军队，使汉人和各民族长期相安无事，稳定了蜀国后方，为北伐创造了“无后顾之忧”的条件。

3、曹操——平定凉州

赤壁战败后，曹操采取一些措施，稳定内部。建安十五年春，曹操下《求贤令》，说：“今天下尚未定，此特求贤之急时也…二三子其佐我明扬仄陋，唯才是举，吾得而用之。”曹操提出不拘品行、唯才是举的用人方针，目的是尽量把人才收罗到自己身边。

公元211年（建安十六年），曹操开始对关中用兵。三月，曹操遣司隶校尉钟繇率大将夏侯渊以讨伐汉中（治南郑，今陕西汉中东）张鲁为名进兵关中。关中马超、韩遂、杨秋等十部心生疑惧，一时俱反。曹操立即派大将曹仁进攻关中，马超等人屯据潼关。

七月，曹操率大军亲征关中，大败关中联军，马超等因之欲割地求和，曹操不允。九月，马、韩等再次请求割地，并送任子以求和，曹操采纳贾诩的建议，伪许之，并再次大败韩、马军。韩遂、马超败走凉州，杨秋则逃回安定，曹军阵斩成宜和李堪等叛将，关中自此平定。十月，曹操进军安定，杨秋投降。曹操率军撤回，命夏侯渊督众将继续西征，在两年内，逐马超、破韩遂、灭宋建、横扫羌、氐，虎步关右，凉州地区基本平定。

4、赵云——赵云救主

赵云救阿斗的故事 长坂坡大战中，赵云负责保护甘、糜二夫人和阿斗，但由于战争混乱赵云与之走散，于是带领三、四十随从回去寻找，找了一圈没有找到却杀死淳于导救了糜竺和甘夫人．赵云把二人送到长坂桥险些被张飞误解其背叛刘备，亏得简雍解释澄清事实。

于是赵云把甘夫人托付于张飞后又回头寻找阿斗，但此时只有他孤身一人，没有一个随从．乱军之中赵云又刺死了夏侯恩并夺得了由其佩带的曹操的宝剑”青罡”，后于一堵矮墙边寻到了糜夫人及其怀里的阿斗，但是糜夫人已身受重伤行走不便，把阿斗托付于赵云后不顾赵云劝阻跳入一口枯井自尽。

赵云把阿斗背于身上，幸得曹操爱才心切，命部下不得放箭，赵云才得以在数十万大军中背负阿斗安全杀出重围。

5、周瑜——周瑜打黄盖

赤壁之战时，为了让曹操上当，周瑜决定使用苦肉计。黄盖奋勇当先，于是在军事会议上，黄盖假装与周瑜意见不和，甚至出言甚有轻视之意。于是周瑜下令将黄盖斩首，因为黄盖是有功的老臣，因此诸将苦苦求情，周瑜将处罚改为笞刑，将黄盖打得卧床不起。

这正是做给诈降吴营的蔡中蔡和看的，于是阚泽为黄盖献诈降书，蔡中蔡和又恰好将这一假情报传回了曹营，曹操便深信不疑，在黄盖领军前来时，丝毫没有防备措施，以至于后来的赤壁惨败，败走华容的局面出现。据说赤壁之战后的遗址经过岁月的沉淀，成为了今天的三国赤壁古战场。

二、SWOT分析案例？

企业家张先生的短期计划： 

1. 优势 (Strengths)： a. 具备多年的行业经验。 b. 拥有一批忠诚的员工。 c. 在当地拥有良好的口碑。 

2. 劣势 (Weaknesses)： a. 现金流不足。 b. 技术水平落后。 c. 缺乏新产品的开发能力。 

3. 机遇 (Opportunities)： a. 适应市场需求进行产品升级改造。 b. 追随市场发展趋势进行产品创新。 c. 吸引投资者进行资金募集。 

4. 威胁 (Threats)： a. 竞争对手正在大举进入市场。 b. 政府相关法律法规变化频繁。 c. 外部因素如天气、价格波动等不可预测性因素影响生产效益。

三、法律案例分析？

1、最高院的司法解释违背了平等原则。法律面前人人平等是宪法的基本原则，本案中城镇女生的死亡补偿金比农村女生高出三倍，这种同一地区同命不同价的规定显然是不公平的、不平等的、不合理的。因为它有违宪法的基本原则，即中华人民共和国公民平等地享有法律权利、平等地受到法律的保护和支持。

2、我国的经济发展水平决定着“同命不同价”的社会存在价值。同命不同价折射了城乡二元论。人身权利无差别，人创造生活有差别。个人收入不仅无法统一，而且受地界、区域差别、能力大小等所影响，死亡赔偿金也就不可能统一。因此，最高人民法院应当对“同命不同价”的问题作出统一的、明确的和完善规定。

四、costco案例分析？

1983年，Costco第一家仓储量贩店在美国华盛顿州西雅图市开业。当时的美国，正处于“滞涨期”，经济增长缓慢，人们对于“低价”的敏感度达到历史峰值，这正是属于Costco的“天时”。Costco门店多选址郊区，原因有两点：一来由于仓储的特性使得门店占地比较大，郊区低价较低，节约了成本；二来郊区多别墅，是天然的富人聚集区，带来了高品质的消费者，这是Costco所拥有的“地利”。

有了天时+地利，“人和”也随之而来，带有批发性质的仓储超市，售卖的商品有着大包装、多人份的特点，这也从习惯上要求了购买者需要拥有运输工具，换句话说，愿意来郊区购买的目标用户，一定是有车一族。

Costco的营销理念：量大、优选、高质、低价，而变动的区域，只是为了让你在找寻想要的商品时，看到更多的新品。

低价高质，是Costco一直以来的品牌理念，新眸在研究后发现，Costco之所以能做到这一点，除了依靠大体量与品牌合作外，还在于它对“加减法”的熟练运用：

加在包装上，降低了包装成本和人工拆卸成本；减在品类上，精简SKU，保证产品质量；加在新品上，打造火爆单品，提高周转率，降低库存成本；减在运营上，降低运营成本，保证低价的可持续性。

就毛利率而言，Costco要低于其它同类型的零售企业，甚至只有10%-15%，想要搞清楚这背后的逻辑并不难，毕竟真正让Costco实现盈利的，并非是货架上的商品，而是会员。

会员制带给Costco的，不只是会员费上的营收体现，还有小资光环，将批发低价商品变成了带有“特权“性质的中产行为。一般来说，会员制仓储超市入门时会有一个极强的仪式性，就是核查会员身份，这样的仪式保证了会员权力不被滥用，让会员在这里自然产生了一种心理上的归属感。与此同时，会员费也成了一种“沉没成本“，敦促着会员们的下一次购物。

值得注意的是，Costco并没有将会员严格捆绑，而是坚持“在会员卡有效期限内，有任何不满意，可随时取消会员卡，并全额返还会员费”的承诺。虽然这看似是一种灵活的，人性化的退出制度，但其实正是这一策略深深地抓住了消费者心理，帮助它创造了高达90%的会员续费率。

这里面的技巧性拿捏颇有讲究：一方面，可以随时退出，打消了消费者办卡的顾虑，更是增强了品牌信任感；另一方面，提纯了会员用户，使Costco的目标客户固定，符合其为特定消费人群制定SKU品类的品牌战略。

通过会员制度的有效运用，Costco自我形成了一个销售闭环：稳定的客源（会员）——少但却具有稀缺性的SKU品类——客单高——会员粘性强——会员费支撑营收，这就让Costco从表面看起来是一个会赔钱的生意，但打的却是赚钱的算盘。

五、swot分析案例？

SWOT分析案例可以参考：

案例一：一家小型投资公司在决定是否参与新的投资项目时使用了SWOT分析法。优势（Strength）：熟悉投资市场、有良好的投资组合、熟练的投资经验。劣势（Weakness）：投资调整缓慢、资金规模小、流动性紧张。机会（Opportunity）：中国投资市场开放、资本市场进入上升期。威胁 （Threats）：区域政治不稳定、市场价格变动剧烈。

案例二：百事可乐的SWOT分析。优势（Strength）：品牌形象好、广泛的渠道、创新的市场营销策略。劣势（Weakness）：低下的研发投入、抗衡竞争力不足。机会（Opportunity）：快速增长的市场、拓展新产品种类；威胁（Threats）：替代品的出现、厂商竞争剧烈、价格战日益激烈。

六、江阴有那些名人？（名人and事迹）？

葛邲、徐霞客、蒋春霖、杨名时、夏敬渠等。

1、葛邲

葛邲（1131年—1196年），字楚辅。江阴青阳人。南宋大臣。

葛邲自小受家学熏陶，博学多闻，机敏干练，年轻时以祖荫授上元县丞。宋孝宗隆兴元年（1163年），葛邲中进士，历任国子博士、著作郎、正言，期间任谏官长达十余年。

后进一步得到孝宗的重用，累官刑部尚书。宋光宗受禅后，葛邲任参知政事。他劝光宗“正风俗，节财用，执中道，恤民力，选将帅，收人才，择监司，明法令”。

同年，拜知枢密院事。绍熙四年（1193年），升任右丞相。为相“守祖宗法度，进荐人物”。因直言进谏，为相不满一年，便被罢为观文殿大学士、知建康府。宋宁宗即位，葛邲历判绍兴府、福建道兼职，因病以太子少保致仕。累封卫国公。

庆元二年（1196年），葛邲病逝。追赠太子少师，谥号“文定”。后加赠太师。又配享光宗庙庭。为“昭勋阁二十四功臣”之一。有《文定集》、《词业》，今已佚。

2、徐霞客

徐霞客（1587年1月5日-1641年3月8日），名弘祖，字振之，号霞客，南直隶江阴（今江苏江阴市）人。明代地理学家、旅行家和文学家，他经30年考察撰成的60万字地理名著《徐霞客游记》，被称为“千古奇人”。

徐霞客一生志在四方，足迹遍及今21个省、市、自治区，“达人所之未达，探人所之未知”，所到之处，探幽寻秘，并记有游记，记录观察到的各种现象、人文、地理、动植物等状况。

《徐霞客游记》开篇之日（5月19日）被定为中国旅游日。

七、名人事迹分析

名人事迹分析

随着时间的推移，我们对名人的生活和事迹产生了极大的兴趣。名人的成功和失败之间的差异也成为了一个值得研究和探索的话题。在本篇博文中，我们将对一些名人的事迹进行深入分析，以便更好地理解他们的成功之路。

1. 艾迪生·爱因斯坦

爱迪生·爱因斯坦是一位世界知名的物理学家和科学家。他以他在相对论和光电效应方面的开创性研究而闻名于世。爱因斯坦从小就展现出对科学的浓厚兴趣和卓越的数学天赋。他在求学期间表现出色，但遭到了学校教育体系的限制。由于对教育方法的不满，爱因斯坦选择了自学，并逐渐展露出他不同寻常的才华。

爱因斯坦的名声主要源于他对光电效应的解释，这也赢得了他诺贝尔物理学奖。他对于理论物理学的贡献被广泛认可，而他在科学和人文领域的思想也深受尊重。爱因斯坦以他的创新思维和坚持不懈的努力，为科学界树立了榜样。

2. 丽莎·梅

丽莎·梅是一位杰出的政治家和首相。她是英国历史上第二位女性首相，并在任期内带领英国在各个领域取得了重大突破。丽莎·梅的事迹给人们带来了启示，表明一个人的性别并不应该成为追求成功和影响力的障碍。

梅夫人的领导风格鲜明，她的强硬立场和决断力在英国政治舞台上备受赞赏。她在处理复杂的国内和国际事务时展现出非凡的能力，并通过她的政策改革取得了显著的成绩。丽莎·梅的事例激励着年轻人，特别是女性，去追求自己的抱负，并证明他们可以在各行各业中取得成功。

3. 史蒂夫·乔布斯

史蒂夫·乔布斯是一位传奇的商业家和苹果公司的联合创始人。他以其在科技界的创新和卓越的领导能力而闻名。乔布斯从小就表现出对计算机的浓厚兴趣，并在二十世纪七十年代末开始了他充满挑战的创业之路。

乔布斯的领导才能和对细节的严格追求被认为是苹果公司成功的关键因素之一。他激发了员工的潜力，并通过创新性的产品设计改变了整个科技行业。不仅如此，乔布斯还以他独特的演讲风格和追求卓越的态度而受到广泛的赞誉。

总结

通过对上述名人事迹的分析，我们可以得出一些关于成功的重要观点。首先，追求自己的兴趣和热情是成功的关键。爱因斯坦在他独特的求知欲和对科学的热爱下取得了重大突破。其次，坚持不懈和自我教育是成功的必备品质。爱因斯坦和乔布斯都是自学成才的典范。最后，领导才能和创新意识对于取得卓越成就至关重要，丽莎·梅和乔布斯在这两个方面的典范引领了世人。

希望这些名人事迹的分析能够给你一些启示，鼓舞你在追求自己的目标过程中坚持不懈。无论是在科学、政治还是商业领域，成功都在于发现自己的激情，并为之努力奋斗。

八、jojo名人事迹？

JOJO名人事迹，世纪著名的吸血鬼，秘密皇帝迪奥布兰度。他曾经出生于底层，是英国贫民窟。与黑暗融为一体的男人，在那个被逼入绝境的夜晚。

他带上了石鬼面，染上了养父的血。成为了不老不死的强大吸血鬼，他想要统治世界，最终却被他的意兄弟乔纳森乔斯达阻止。直到百年后的复苏，才制定了最终的天堂计划。

九、名人事迹介绍？

贝多芬的事迹：

贝多芬出生于一个贫穷的家庭，从小被父亲逼着学习钢琴，而贝多芬也拥有钢琴的天赋，但却在刚取得成就后，贝多芬的耳朵出现了失聪现象，作为一个钢琴家，耳朵对于他是非常重要的，但就是在这种情况下，他也没有放弃自己，最终，成为了钢琴大师，也创作了很多著名的作品。

十、中华名人事迹？

钱学森院士（1911年12月11日－2009年10月31日）冲破了美国的种种阻拦，回到了祖国，为祖国种苹果，被誉为“中国航天之父”“中国导弹之父”“中国自动化控制之父”。中国空气动力学家和系统科学家，工程控制论创始人之一，为我国科技事业作出了杰出贡献。

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